FPA LEAD · para a primeira liderança
Te ajudamos a chegar ao próximo nível ao lado de quem já percorreu esse caminho.
“Como deixo de ser visto só pelo que entrego?”
2 encontros
por mês, ao vivo e online
Hot seat
com a fundadora, para os seus desafios reais
Mentoria
coletiva com líderes do GELP
Pares
coordenadores no mesmo momento de carreira
Talvez você conheça esta cena
Fechamento apertado. A diretoria pede uma análise extra para amanhã. Você olha para o time, já no limite, e decide: “é mais rápido eu mesmo fazer”. Entrega de madrugada. No dia seguinte, ninguém do time aprendeu nada, e você chega cansado à reunião em que mais precisava estar afiado.
Talvez você se reconheça aqui:
A pergunta que fica: “Qual é, afinal, o meu papel agora?”
E o medo por trás dela: virar o gargalo do próprio time e nunca chegar à gerência.
Se você se reconheceu, talvez ainda acredite no que quase todo líder de primeira viagem aprendeu:
O que você aprendeu
“Se eu não fizer, ninguém faz direito.”
O que quem cresce descobre
“Construir confiança e delegar é o que te libera para o lugar que a empresa espera de você.”
A virada
Na gerência, as responsabilidades crescem, a alta liderança passa a ser o seu dia a dia e a sua comunicação precisa mudar. Entender a estratégia deixa de ser desejável e se torna obrigatório. E nada disso cabe na agenda de quem ainda faz tudo sozinho.
Um exemplo do dia a dia: a diretoria pede uma análise extra para amanhã.
Quem lidera como técnico
Pega para si, entrega de madrugada e chega cansado à reunião. O time segue dependente, e da próxima vez vai ser igual.
Quem lidera como parceiro do negócio
Alinha com a diretoria o que de fato é prioridade e o prazo possível, divide a análise com quem do time pode crescer com ela e revisa junto. Chega à reunião com tempo para pensar no que o número significa para o negócio.
A entrega é a mesma. O líder é outro.
Liderança se aprende. E se aprende melhor com quem está um passo à frente.
O que você desenvolve
O FPA LEAD forma novos gerentes prontos para a complexidade do mundo atual: flexíveis, adaptáveis e resilientes, mas, acima de tudo, criativos e íntegros.
01
Priorizar, entender a estratégia e transformar números em decisões que movem o negócio.
02
Construir confiança, delegar e levar o time à alta entrega, sem precisar fazer tudo sozinho.
03
Ser ouvido pela alta liderança e defender suas propostas com clareza e firmeza.
Como o FPA LEAD funciona
O modelo 70-20-10, nascido de pesquisas do Center for Creative Leadership com executivos, mostra como líderes de fato se desenvolvem: cerca de 70% vem dos desafios do dia a dia, 20% da convivência com outras pessoas, como mentores, pares e gestores, e só 10% de cursos e treinamentos formais.
O mercado está cheio de formação técnica, que cuida dos 10%. O FPA LEAD se dedica aos 20% que quase ninguém oferece à primeira liderança em Finanças: conversas com quem já ocupa a cadeira que você quer, casos reais discutidos em grupo e pares vivendo o mesmo momento. É isso que acelera o que você coloca em prática nos outros 70%.
70%
Na prática do dia a dia, onde você aplica
20%
Com outras pessoas: é aqui que o FPA LEAD atua
10%
Em cursos e formações
Nasceu do que deu certo
O FPA LEAD leva para a primeira liderança o formato com que o GELP começou: pares do mesmo momento, presença ao vivo e quem está um passo à frente na mesma sala.
Uma conversa para cada momento
Cada pessoa entra pelo cargo, sem pular etapas. Aqui, a conversa é a da primeira liderança.
O que está incluso
Todo mês, uma roda de conversa, ao vivo e online. E um segundo encontro que alterna, mês a mês, entre a mentoria coletiva com líderes do GELP e o hot seat com a fundadora, em horário comercial.
Encontro 1 · todo mês
Conduzida por líderes do GELP ou especialistas de mercado, reúne FPA NEXTGEN, FPA LEAD e GELP. Você troca com pares e vê de perto onde pode chegar. A roda fica gravada para quem não puder estar ao vivo.
Encontro 2 · em meses alternados
Em um mês
Gerentes e heads que já passaram pela primeira liderança trocam com o grupo. É onde você testa o seu repertório com quem já está na cadeira que você quer ocupar.
No mês seguinte
Você envia pelo formulário as suas perguntas, desafios e dúvidas de carreira. Num encontro ao vivo, em horário comercial, a fundadora responde, dá direção e compartilha dicas de quem fez a travessia da contabilidade à diretoria global. Quem assiste aprende com as questões dos outros.
Materiais curados
Escolhidos por líderes executivos da comunidade, sobre negócio, liderança, comunicação e tecnologia, sem excesso de conteúdo.
Grupo de trocas
WhatsApp com toda a comunidade do ecossistema: trocas, vagas e conteúdos.
Fórum e eventos
Prioridade e preço especial no Fórum FPA Brasil e descontos em eventos e conteúdos extras.
Para quem é
O FPA LEAD é para você se
Talvez outro programa seja melhor se
A transformação
Apagar incêndio o dia inteiro, sozinho
Ter um time que colabora e resolve problemas de forma efetiva
Entrar mudo e sair calado das reuniões
Posicionar suas ideias e sugestões nas reuniões
Descobrir sozinho como liderar
Ter com quem testar ideias antes de levá-las adiante
Ser visto como “bom operacional”
Estar preparado para a gerência
Uma primeira vitória típica
Levar à diretoria um estudo próprio, construído a partir do que foi discutido no grupo, e sair da reunião reconhecido pelo papel estratégico.
Foi assim com uma coordenadora do GELP: depois de um encontro sobre árvore de valor, ela apresentou um estudo à diretoria e, meses depois, foi promovida a gerente.
Quem já fez esse caminho
Estes líderes estavam no momento da primeira liderança quando entraram no GELP. Hoje, voltam para formar quem vem atrás.
De coordenadora a gerente em 4 meses
“Entrei em julho de 2024 como coordenadora. Depois da venda da empresa em que trabalhava, fui redirecionada para a nova empresa e, em apenas 4 meses, reconhecida como gerente.”
De coordenadora a gerente em 7 meses
“A transição de uma postura reativa para uma visão genuinamente estratégica nos desafios diários, impulsionando meu amadurecimento e posicionamento como líder.”
De coordenadora a gerente em 12 meses
Ganhou confiança na cadeira de coordenadora e foi promovida a gerente, assumindo S&OP além de FP&A.
De coordenador a Head em dois anos
“Cada encontro, cada conversa com você e com o grupo tem contribuído demais no meu desenvolvimento.”
Coordenador → Gerente de Planejamento Financeiro → Estratégia e Transformação → Head de Inteligência de Negócios
A fundadora e idealizadora do FPA Brasil
Com mais de 25 anos de carreira sólida e diversificada, sou executiva estratégica especialista em Planejamento Financeiro, Liderança e Gestão de Negócios. Por mais de uma década, atuei como Diretora de Planejamento Financeiro Internacional em uma multinacional de tecnologia.
Ver perfil no LinkedInA jornada continua
Subir faz parte do desenho. Você não perde o que investiu ao avançar para o próximo programa.
Ainda não lidera
FPANEXTGEN
Analistas e especialistas que querem ir além do relatório e gerar impacto no negócio.
Você está aqui
FPALEAD
Coordenadores rumo à gerência.
Gerentes e heads · por seleção
GELP
Gerentes, ou coordenadores com 4 anos ou mais, rumo à diretoria.
Onde queremos chegar
Diretoria e C-level
CFO e outras cadeiras executivas.
Todo saldo não utilizado do FPA LEAD pode ser usado como abatimento no GELP.
Vale quando você chega à gerência durante o ciclo e é aprovado na seleção do GELP. A promoção é comprovada pelo LinkedIn.
Investimento
FPA LEAD · plano anual
Lançamento em novembro
Estamos preparando tudo para o lançamento. Em breve, mais informações por aqui.
Plano anual.
Não é coordenador? Clique aqui e descubra qual é o melhor programa para você.
Escreva para fpabrasil25@gmail.com. Respondemos em até 48 horas.
Garantia de 30 dias: cancele no primeiro mês e receba o valor integral, descontados impostos e taxas já incorridos.
Foi promovido durante o programa e quer fazer um upgrade? Todo saldo não utilizado do FPA LEAD pode ser usado como abatimento no GELP.
Perguntas frequentes
O critério é o cargo. O FPA LEAD é para coordenadores na primeira liderança. O GELP é para gerentes, ou coordenadores com 4 anos ou mais, e tem entrada por seleção.
O conteúdo existe, e você pode continuar usando. O que livro e curso não oferecem é testar o seu repertório com quem já ocupa a cadeira que você quer, em casos reais, antes de testá-lo na frente da diretoria. É isso que encurta o caminho.
São dois encontros por mês, ao vivo e online: a roda de conversa, uma vez por mês, e o segundo encontro, que alterna entre a mentoria coletiva e o hot seat, este em horário comercial. Os dois foram pensados para caber na agenda de quem lidera.
Só a roda de conversa compartilhada fica gravada, para quem não puder estar ao vivo. A mentoria coletiva e o hot seat não são gravados. É isso que garante a confidencialidade e permite trocas mais profundas.
Todo mês, você pode enviar pelo formulário as suas perguntas, desafios e dúvidas de carreira. Num encontro ao vivo, em horário comercial, a fundadora responde e compartilha dicas. Quem assiste aprende com as questões dos outros.
Todo saldo não utilizado do FPA LEAD pode ser usado como abatimento no GELP. A entrada no GELP depende de aprovação na seleção, e a promoção é comprovada pelo LinkedIn.
Você pode cancelar em até 30 dias após a assinatura e receber o valor integral, descontados os impostos e as taxas já incorridos (cerca de 5% do valor). Após os 30 dias, não há reembolso.
